傳統(tǒng)污水廠自控系統(tǒng)不完善,監(jiān)管力度低,運(yùn)營成本高,較難保證穩(wěn)定的污水排放達(dá)標(biāo)率。此時(shí),污水處理廠信息化建設(shè)就顯得尤為重要。在這種形式下,把握技術(shù)前沿,加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力是企業(yè)賴以發(fā)展生存的命脈。隨著城市化發(fā)展,污水廠信息化管理,無論是在業(yè)務(wù)管理,還是在降本增效上都有著不可忽視的效果。
要成功構(gòu)建污水處理信息化管理平臺,必須遵循“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則。企業(yè)信息化建設(shè)必須以企業(yè)戰(zhàn)略為核心,污水處理廠信息化建設(shè)流程包括需求分析、系統(tǒng)實(shí)施兩個(gè)階段。
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一.需求分析
污水廠最核心的問題落在怎樣穩(wěn)定保持污水排放達(dá)標(biāo)率上,此外,怎樣才能降本增效也是污水處理廠最關(guān)心的問題之一。污水處理廠信息化建設(shè)前期,幫助污水廠梳理當(dāng)前組織、流程。根據(jù)污水廠目標(biāo),制定整體的信息化建設(shè)方案和需求文檔,為后續(xù)信息化實(shí)施打下基礎(chǔ)。主要包括:
1. 根據(jù)污水廠關(guān)注的問題確定信息化系統(tǒng)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。
2. 確定信息化系統(tǒng)建設(shè)的預(yù)期內(nèi)容、資金預(yù)算、計(jì)劃時(shí)間等。
3. 通過對管理和工藝流程的梳理,形成需求分析。
二,系統(tǒng)實(shí)施
系統(tǒng)實(shí)施包括現(xiàn)場監(jiān)測設(shè)備的安裝、綜合信息管理平臺的建設(shè)、建立企業(yè)動態(tài)決策支持系統(tǒng)。
1. 現(xiàn)場監(jiān)測設(shè)備的安裝
在各工藝流程安裝監(jiān)測水位、水量、水質(zhì)等的傳感器和現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備。24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測采集污水廠工藝流程和運(yùn)行狀態(tài)。
2. 綜合信息管理平臺的建設(shè)
建立完善的企業(yè)綜合化的信息管理平臺,解決企業(yè)各層級間信息傳遞脫節(jié)、“信息孤島”問題,將企業(yè)從廠站到公司甚至集團(tuán)的信息流全面帶動起來,整合全企業(yè)的優(yōu)勢資源,最大程度提高各運(yùn)營單位的生產(chǎn)運(yùn)行及管理水平,從而全面提升整體運(yùn)營水平。平臺包括:
可視化綜合指揮大屏:展示水廠的相關(guān)運(yùn)營數(shù)據(jù),如水廠處理水量(總處理水量、日處理水量)、設(shè)備運(yùn)行率、出水達(dá)標(biāo)率等,通過GIS、SCADA,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和指揮.
web、手機(jī)app:管理員登錄系統(tǒng),遠(yuǎn)程監(jiān)測數(shù)據(jù)、操控系統(tǒng)。
3. 動態(tài)決策支持系統(tǒng)
建立企業(yè)動態(tài)決策支持系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、科學(xué)化管理決策,為企業(yè)運(yùn)營管理提供強(qiáng)有力依據(jù)。
污水處理廠信息化系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的流程,信息化建設(shè)的目的是幫助污水廠實(shí)現(xiàn)污水處理企業(yè)先進(jìn)、高效的信息化管理模式,降低運(yùn)營成本,提高污水排放達(dá)標(biāo)率,提高企業(yè)核心競爭力。
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